山西斯飛科技的小編表示:其實(shí)app開發(fā)從階段上來講是比較復(fù)雜的一個過程,并不只是將一個想法變成app的簡單過程,中間需要有很我次溝通,通過一個環(huán)節(jié)之后,才能進(jìn)入下一個環(huán)節(jié),開發(fā)只是其中一個比較簡單但又重要的階段,下面斯飛小編就給大家分析一下,app開發(fā)公司一般的開發(fā)階段都有哪些。
項目成功的重要的部分應(yīng)該是在前端,首先是向客戶學(xué)習(xí),充分了解用戶的業(yè)務(wù)流程,和深入理解客戶希望項目所達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)。圍繞這些前提進(jìn)行咨詢分析,找到正確的切入點(diǎn)和開發(fā)方向。同時還有充分考慮用戶的現(xiàn)有實(shí)際情況、現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)、職工或用戶的接受程度、易用性,長遠(yuǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo),長遠(yuǎn)信息化規(guī)劃、以及和上級主管部門的保持一致等復(fù)雜問題。
軟件定制開發(fā)在各個階段需要完成的任務(wù)如下:
(1)項目啟動階段,這一階段主要是為實(shí)施做好準(zhǔn)備,由項目指導(dǎo)委員會召開項目動員大會,確定項目組成員,確定項目的計劃和目標(biāo),建立實(shí)施所須的系統(tǒng)環(huán)境;
(2)調(diào)研分析階段,項目實(shí)施小組在開始系統(tǒng)實(shí)施前,先對公司現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研和分析,根據(jù)企業(yè)的具體情況和信息化管理的特點(diǎn)確定目標(biāo)業(yè)務(wù)流程。對各級用戶進(jìn)行需求調(diào)研。以雙方確認(rèn)的目標(biāo)作為下一步具體實(shí)施的業(yè)務(wù)藍(lán)圖,并結(jié)合軟件產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)實(shí)際情況,規(guī)劃設(shè)計詳細(xì)的解決方案,并進(jìn)行確認(rèn),作為設(shè)計開發(fā)的基礎(chǔ)。
(3)系統(tǒng)開發(fā)階段,根據(jù)調(diào)研分析的結(jié)果,進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計、編碼、測試,完成軟件的開發(fā);
(4)項目實(shí)施階段,在系統(tǒng)開發(fā)完成之后,軟件實(shí)施進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。項目實(shí)施小組要在項目指導(dǎo)委員會的全力支持和相關(guān)部門、人員的協(xié)作配合下完成大量的具體工作,比如數(shù)據(jù)分析與導(dǎo)入、系統(tǒng)設(shè)置、人員培訓(xùn)、規(guī)章制度建立、實(shí)施文件歸檔、客戶化修改等。軟件的使用者尤其是關(guān)鍵用戶在這段時間內(nèi)掌握相關(guān)功能模塊的操作和應(yīng)用,以便在系統(tǒng)正式運(yùn)行后能夠獨(dú)立地使用軟件。